高速沖床車間全面推進(jìn)安全績效管理

　　進(jìn)入六月份，晉志德常州工廠安全生產(chǎn)員以提高高速沖床工廠全體員工的自主安全意識，構(gòu)建更為安全的夏日生產(chǎn)環(huán)境，將“互動交流、案例分享、每日一問、隱患排查、安全檢查任務(wù)書”等五項主體內(nèi)容推廣到生產(chǎn)車間各崗位員工的日常工作中，不斷強(qiáng)化高速沖床工廠全體員工的安全意識和安全技能，推進(jìn)車間安全績效管理。
　　
　　安全生產(chǎn)員在每日早會上，把“安全生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)化操作以及“安全改進(jìn)要點”與每日的工作安排結(jié)合起來進(jìn)行細(xì)致講解。會要求員工們在高速沖床各部門之間的會議上，將各班組人員對所在崗位涉及的安全操作標(biāo)準(zhǔn)和各自崗位的安全注意事項進(jìn)行分享，并由各自的班組長對分享的內(nèi)容進(jìn)行點評，讓班組內(nèi)全體員工之間互相交流彼此對自己所理解的經(jīng)驗、心得和感受，相互促進(jìn)，提升高速沖床各班組安全績效管理水平。
　　
　　針對以往背誦安全操作規(guī)程和崗位安全禁令講措施枯燥乏味的現(xiàn)象，晉志德高速沖床廠安全生產(chǎn)員打破常規(guī)思維方法，采取結(jié)合與班組相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場環(huán)境選擇相似的典型事故案例，制作成“安全分享”投影圖文課件進(jìn)行播放，由當(dāng)班的分享人進(jìn)行講解，進(jìn)行“安全警示”提醒，讓高速沖床各部門生產(chǎn)員工清楚地知道自身的所在崗位的工作重點和生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種不安全因素，降低安全事故的發(fā)生概率。
　　
　　針對高速沖床各個不同的崗位，安全生產(chǎn)員提出意見：由各部門班組長結(jié)合生產(chǎn)實際認(rèn)真對安全生產(chǎn)教育備課，輪流對班組人員進(jìn)行提問解答，并同步開展“每周一考”，有針對性地每一位生產(chǎn)員工對所學(xué)崗位安全知識知識的掌握程度，真正全體生產(chǎn)員工對所學(xué)知識入腦入心，徹底掌握。